Em uma reunião 100% individual sem enrolação, iremos te ajudar a montar um plano personalizado que vai fazer a sua advocacia fechar contratos de alto ticket com previsibilidade e e contratos que vão gerar muito caixa imediato para seu escritorio.
Você provavelmente pode estar sofrendo de algum desses sintomas (muito comuns):
Se você se identificou com algum desses pontos, é porque o seu escritório não tem um modelo estruturado de crescimento para venda de produtos high ticket.
E a verdade é que não basta mais ter um bom serviço jurídico ou vender muitos contratos de exito. Hoje, quem cresce é quem tem venda constante de produtos de alto ticket com honorarios de entrada.
Se você continuar operando como está a tendencia é que sua operação fique insustentavel nos proximos anos. Mas se mudar a forma de conduzir o escritório, pode mudar completamente a sua trajetoria.
Sente que está sempre dependendo de indicações para fechar novos contratos — e isso te dá a sensação de instabilidade
Vende muitos contratos com honoraros de exito todos os meses mas esta com o lucro apertadoe com o operacional sobrecarregado.
O fluxo de caixa está apertado por ter muitos clientes mas com honorarios travados para o futuro.
Mesmo com equipe formada, você ainda está preso(a) demais na operação, resolvendo tudo, apagando incêndio, e sem tempo para pensar no crescimentopor conta do volume de clientes.
A ADVF Educação vem ajudando diversos donos(as) de escritórios de advocacia a destravar o crescimento e estruturar seus negócios com mais previsibilidade, lucro e liberdade operacional, através de uma metodologia de 5 pilares que fazem com que você consiga fechar contratos de alto ticket no seu escritorio com uma alta geração de caixa.
Este protocolo personalizado pode ser obtido através de um diagnóstico 360° feito por um especialista, que irá analisar seu cenário atual e montar um plano claro e aplicável para seu crescimento.
Previsibilidade no faturamento
Alta Lucratividade e geração de caixa.
Escala com Estrutura
Equilíbrio Profissional X Pessoal
Atração de Clientes Qualificados que podem pagar muito
Liberdade para o Sócio.
Com processos comerciais bem definidos, você deixa de depender da sorte ou indicação e passa a ter controle sobre o crescimento.
Com uma gestão financeira clara e marketing orientado para resultados, o escritório passa a operar com mais margem e eficiência.
A gestão e o comercial trabalham juntos para permitir o crescimento sem caos, com indicadores, processos e comunicação alinhada.
A soma de processos inteligentes, previsibilidade comercial e uma equipe bem direcionada traz mais leveza para a rotina.
Mais tempo e tranquilidade mental para focar em outras áreas também importantes da sua vida.
Com os processos e processos certos para o seu modelo de negocio você conseguira não ficar preso no operacional e crescer o seu escritorio sem se matar de trabalhar.
O Sistema de venda Hight Ticket® é um sistema desenvolvido pela ADVF Educação para escritórios que desejam sair do improviso e crescer com previsibilidade, lucratividade e liberdade para o(a) sócio(a). Através de 5 pilares estratégicos, essa estrutura organiza desde o seu posicionamento até a gestão dos KPIs do negócio, tornando seu escritório uma empresa jurídica pronta para escalar com método, sem depender de produtos juridicos com honorarios de exito.
FUNIS DE MARKETING
PROCESSOS DE PRÉ VENDAS VALIDADOS
Setor de vendas de ata perfomance
GESTÃO ESTRATEGICA DE KPIS
PROCESSOS DE CONTRATAÇÃO VALIDADO
Avaliação da sua presença digital, posicionamento e canais de aquisição — com orientações para gerar leads qualificados com constância
Identifique os pontos que estão quebrando sua conversão, desde o atendimento até o fechamento.
Quais ferramentas podem triplicar sua produtividade, reduzir tarefas repetitivas e liberar tempo do seu time para o que realmente importa.
Estrutura Comercial
Dimensionamento
Gestão e Processos
Ferramentas Jurídicas
Melhoria nas Vendas
Geração de Demanda
Clareza sobre como estruturar o processo de atração, atendimento e conversão
Dimensionamento correto para recrutar profissionais da área jurídica e comercial
Quais indicadores, rotinas e sistemas de acompanhamento garantem crescimento sustentável e mais liberdade.
Semanalmente, disponibilizamos alguns horários restritos para realizar consultorias de pré-avaliação focadas em escritórios de advocacia que desejam obter maior resultado em suas estratégias de marketing, gestão e comercial. Nessas sessões, os sócios(as) têm acesso a um direcionamento personalizado para estruturarem seu posicionamento, otimizarem seus serviços, organizarem a operação e desenvolverem um setor comercial eficiente — com foco em lucratividade, previsibilidade e liberdade para sair do operacional.
A ADVF Educação é uma empresa especializada em estratégias de crescimento para escritórios de advocacia que desejam escalar com mais estrutura, previsibilidade e liberdade para o(a) sócio(a).
Fundada por especialistas com ampla experiência em marketing jurídico, vendas e gestão estratégica, a ADVF já ajudou dezenas de escritórios a organizarem seus processos, estruturarem sua presença digital e aumentarem o faturamento de forma consistente — sem perder a excelência técnica.
Com a aplicação do Sistema de venda Hight Ticketl, nossos clientes conquistam um modelo de negócio mais lucrativo e menos dependente do operacional, transformando seus escritórios em empresas jurídicas escaláveis com produtos de alto valor.
O diagnóstico tem uma duração aproximada de 30 minutos, tempo suficiente para analisarmos os pontos críticos do seu negócio com profundidade.
A call é feita 100% online pela Plataforma segura do Google Meet. Caso a consultoria de diagnóstico não te agrade ou não é o que você esperava, você pode sair a qualquer momento sem ressentimentos.
Para aproveitar ao máximo o diagnóstico, recomendamos que você traga as principais dificuldades que enfrenta em seu escritório. Assim, podemos focar nas áreas que mais precisam de atenção.
Sim, você pode convidar seu sócio ou qualquer pessoa de confiança para participar do diagnóstico com você. Juntos, podemos discutir as melhores estratégias para o seu negócio.
Com certeza! Realizamos uma análise detalhada, focada em identificar os gaps específicos do seu escritório, ajudando você a enxergar com clareza as áreas que precisam de melhorias para acelerar seus resultados.
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